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Vivo、OPPO背后神秘大佬:我没遥控企业,黄峥不是我的弟子

原创 投资家 · 2019-09-18 16:54

来源:投资家网 作者:苏年

他虽然不是家喻户晓,但是业界都知道他的名字。

他出生贫困,大学毕业后,创造了火遍大江南北的“小霸王学习机”;他带领兄弟们重新创立新的品牌,重金打广告,把企业做的如日中天;他转行做了投资,在网易低谷的时期进行了投资;带着还是刚出校门的黄峥与巴菲特共餐,向老前辈学习;他又将公司拆分,统领中国手机的半壁江山;他就是步步高集团董事长,段永平。

17日,很久没出现的段永平在雪球上回答了关于之前被人说:遥控指挥OPPO/vivo,还回答了黄峥不是弟子是朋友;公司长久下去的不是靠营销而是靠产品。

这无疑不说了段永平与其他企业家的区别在哪,很多企业家都奋斗在第一线工作,而他却早早的退居幕后,以自己的经验来传递给他人。

他走过一条不同于任何企业家的道路。

段永平,出生困难,但是也是命运照顾,1977年高考恢复的那一年,他以16岁的年纪考上了浙江大学无线电工程学系,成为了当时的第一批大学生,毕业后进入北京电子管厂工作后,发现电子厂处于淘汰状态,辞职后又进入人大学习,获得了人大经济学硕士学位。

获得了学位的段永平,准备下海了,他离开了北京来到了广东打工,结果广东的老板认为他有高学历肯定有学问,就把段永平当座上宾,然后安排到旗下的一个电子厂当厂长。就这样,1989年的段永平就去了中山日华电子厂当厂长,也就是后来的“小霸王”的前身。

因为刚毕业的大学生就被安排去当了厂长,很多人以为这厂子要完蛋了,但是广东的老板会算账啊,反正死马当活马医,这厂子也就是个亏损几百万的烂摊子,万一搞活了呢?

段永平因为刚上任对这个事情很上心,他就开始对工厂进行大幅度改革所有的利益都向有能力者身上倾斜,违反制度就开除,直接大刀阔斧的动手术了,但是他明白这样是没用的,还是需要找到一个能将厂子盘活的东西来。

当时段永平走访了广东各地发现了任天堂旗下的红白机的市场,因为在日本这款红白机的火爆,点燃了国内商人的心态,但是动辄2000多元的红白机,不是所有人都能用的起的,所以当时很多人开始模仿红白机。

因为红白机的火爆,让段永平决定厂子开始研发这个彻底转型,只做电子游戏机。靠着有着工程系专业出生的经验,段永平带着厂子很快的就做出了新的红白机,跟任天堂的几乎一样,但是价格却是任天堂的四分之一。段永平了解家长的心理明白只做游戏机是没有前途的,1993年的时候,他又将学习类的内容加入进去,将键盘也加入到其中,做成了后来著名的“小霸王学习机”、“复读机”等。

为了将产品打响知名度,他找了当时的功夫巨星成龙来打广告,一句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”让学习机和复读机火遍大江南北,成为当时很多家庭的标配,因为产品的火爆,导致大年三十的时候,工厂的工人都还在加班加点的工作,结果来排队拉货的商人还是排队排了1000米长,四五天能拉到货的都是常事。

就这样的情况下,小霸王攻占了当时国内近乎80%的市场,到1995年的时候,电子厂的收入已经到了10亿元。

而段永平不是一个独自霸占的人,他认为工厂的工人应该拿到合理的工资,听说当时给工人发工资都是用报纸包着现金,都是一摞一摞的。但是段永平却只是工厂的一个职业经理人,他没有工厂的一点股份,虽然他给工厂赚了10亿元,但是他没有实现自己的财务自由。

这个时候他想要改革工厂的股份,却被母公司给拒绝了,一气之下的段永平辞职离开了这里,带着自己带出来的中层干部去了东莞的长安镇,建了新的步步高电子公司,而因为段永平的离开,小霸王快速的陷入深渊,从此一去不返,很快就黯然的退出历史舞台,而小霸王的经销商都又集体去投奔了段永平。

成立了新公司的段永平,准备用当时小霸王同样的手段来复制到步步高上面去,因为有着已经相当的经验,很快步步高公司的营销策略就上线了。

他先请来同样重量级的李连杰来打广告,开发出新的洗脑广告后,又去央视进行了广告投放,而且又重金买下了央视的标王,让步步高的广告一步步变成了家喻户晓的名牌,1996年的时候,段永平就以重金开始购买央视的广告,此后几年又是打造了重量级的广告和明星主题曲。

在创立步步高的时候,段永平就吸取了在小霸王上面的股份制教训,提出了员工股权制的设想,把你的股权稀释给了员工和代理商,大家一起来持股,这样大家都是在给自己赚钱,形成一个大的利益共同体。在这样的设定下,最后段永平只占了步步高17%左右的股份。

段永平一直信奉有利益一起分享的风格,这样一个企业才可以持续发展下去,如果你只想着自己赚钱,那么你的员工最后只会变的越来越少。

然而在步步高如日中天的情况下,段永平突然离开了,他远走美国,因为自己的妻子在美国,而他把公司都交给了旗下的几个老人来负责公司的运转,他却开始隐居幕后了。

到达美国的段永平开始了新的学习,这一次他开始学习如何投资,这一年他看了100多本关于投资的书,这个速度相当于3天就是一本书了。

不过对于股市的各个曲线和标记,他却是完全的看不懂,这个时候他想到了巴菲特说的话,“买一家公司的股票就等于在买这家公司,买它的一部分或者全部”、“投资你看得懂的、被市场低估的公司。”这种状况下,他很快就明白了投资就相当于开公司一样,不同的是,原来是你在经营,现在变成对方在经营而已。

然而,虽然段永平看了很多书,但是在投资上真正令他出名的还是投资网易。

2000年的时候,网易因为遭受到互联网泡沫的影响,股价一路跌到底了,公司面临要摘牌的危险,就在这个时候,丁磊找到了段永平。

当然丁磊找段永平不是来让他买股票的,因为他知道自己的股票没人买,他想要做游戏,但是没有这方面的经验,而通过人介绍知道段永平是老前辈,做过这一方面,丁磊他来取经了。

但是通过与丁磊的交谈发现了,隐藏在游戏行业后面的暴利后,明白了网易的股票被严重低估了,于是段永平开始了大量购买网易的股票。2002年前后,他开始以不到1美元的价格,买了205万股,占到当时网易股票的6.8%。

短短2年的时间,丁磊的网易通过游戏行业开始起死回生,其股价从不到1美元的价格,很快的涨到了70美元,丁磊直接成为了中国首富。而段永平却获得了将近100倍的回报,从此财富一路上涨。

投资成功的段永平在2006年时候,用了62万美元拍下了与巴菲特的一次午餐,他用自己的独特投资方式向巴菲特进行请教,当时还带上了自己的小朋友,就是年仅26岁的拼多多创始人黄峥。

话说,虽然段永平离开了步步高,但是他在1999年的时候,却对步步高开始三分家,将当时公司的三大业务进行了分家,成立了三家独立的公司,而这三家公司侧重点也不一样,这就是后来的步步高、OPPO和vivo三家公司。

这三家公司后来的掌门人都是在段永平的教导下一步步培养起来的,段永平离开后都是他们在掌控三家公司,而OPPO和vivo的手机的出货量在国内加起来相当于中国市场的半壁江山在手。

段永平当时在离开去美国的时候都跟陈永明他们说:放手去干,干好了分钱,干不好关门,别有负担。

而这几个人也将公司带领的特别好,他们公司也套用了当时段永平在步步高的股份制,以此来激励员工,这样的情况下很少都有员工进行离职和调岗。

而段永平退居幕后后,每年也就回国内两三次,基本都不管理企业的事情了。

后来,OPPO和vivo在广告上的投入就超过了10亿元,而手机的销售一年狂卖2000多亿,净利润超过200亿!而出货量两个加起来则是比华为还要多。

听说如今这三家公司都还留着给段永平董事长的办公室。

而拼多多的创始人黄峥,有人说他是段永平的徒弟。

17日,段永平出来回话说,自己跟黄峥是朋友不是弟子。

但是段永平对黄峥不光有知遇之恩,还真相当于人生导师,因为刚开始黄峥也是听段永平的话去的谷歌,然后又是回国创业的时候,段永平将步步高的电商业务给了黄峥,而他拿到的第一份天使投资都是段永平进行投资的。

所以虽然黄峥不是弟子但是胜似弟子。

这个时候也能看出来段永平的眼光毒辣,他知道什么样的产品肯定会火,虽然拼多多假货多,但是依然挡不住,大家对于拼多多的火热。

而段永平也在投资赚到钱后,开始转向慈善事业。

2005年的时候,段永平夫妇成立了家庭慈善基金Enlight Foundation,主要是对教育领域的慈善捐赠。后又在2008年,在国内建立了心平公益基金,同样慈善捐赠也是用于教育。

而他在成功后给自己的母校,浙大和人大捐赠的数目达到了4.47亿元,他创下了在当时中国大学单笔捐赠最高纪录,连续多年无人能超,而他巨额捐款也引发了大量网友的赞叹。

他对于自己的慈善事业,总是很接地气,“没觉得做慈善没有什么了不起的,就是想解决自己的问题,要说什么伟大的贡献、榜样,纯属胡扯,我从来没想过要给谁做榜样。”

他经常认为自己胸无大志,不打算改变世界怎么样,就简简单单的生活而已。

参考资料:

《段永平回应一切:从没遥控过OPPO vivo,黄峥是朋友不是弟子》 钛媒体 神响

《赚10亿却被踢出公司,他一怒之下创业,竟狂揽2000亿!》 硕士博士圈 常远

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